11月3日，在第三届我国企业改革开展论坛期间，由国务院国资委、山东省人民政府、新华社辅导，经济参考报社、新华社民族品牌办公室承办的“品牌引领 带动高质量开展”平行论坛上，张裕公司董事长周洪江表明，作为传统职业，张裕正在全力推动新旧动能转化，加快转型晋级，面临我国葡萄酒商场的调整，练好内功是仅有的出路，张裕现在坚持三聚集战略，即 “聚集高品质、聚集中高端，聚集大单品”。
张裕公司董事长周洪江
1892年，张裕由爱国华侨张弼士在山东烟台创立，现在已在山东、北京、辽宁、宁夏、新疆、陕西等多个区域布局超越20万亩葡萄质料基地和八大酒庄，作为我国第一个工业化出产葡萄酒的厂家，现在的张裕也现已开展成为一家跨国集团，是我国甚至亚洲最大、全球第四大葡萄酒出产经营企业，产品销往全球70多个国家和区域。
“国际化是张裕开展的重要一步。”周洪江说，从2013年开端，张裕走向全球。到现在，张裕已在法国、西班牙、智利、澳大利亚等地控股六间酒庄，成为全球布局最深的葡萄酒企业之一。
近年来，我国葡萄酒商场面临着布局的调整，张裕也不破例。周洪江说，练好内功是仅有的出路，张裕现在坚持三聚集战略，即 “聚集高品质、聚集中高端，聚集大单品”。
张裕为各大品牌装备相应品牌酿酒师，对其所担任的品牌进行全程追寻和长时间研讨，一起张裕旗下各国酿酒师会在集团内部进行互访沟通，彼此提高酿制技艺。此外，在农残、重金属等查看规范上，公司依照日本、欧盟等地最严厉的规范拟定了企业内控规范；施行“一瓶一码”，经过产品上的二维码，完成产品从葡萄园到顾客的全程质量安全操控体系和产品追溯体系。
本年上半年，由眺望周刊社、眺望智库发布的《我国企业品牌全球化陈述》中，披露了张裕和拉菲近一年内涵全球商场互联网查找热度的开始相对得分：0.064和0.068，张裕品牌热度已比肩拉菲，在强手如林的竞赛格式中，张裕现已闯出名号，占有相对优势位置。
作为传统职业，张裕正在全力推动新旧动能转化，加快转型晋级。周洪江介绍，2013年，张裕引入SAP办理体系，完成了信息集成化办理。
在营销数字化上，张裕的产品现已覆盖了天猫、京东、苏宁等14个购物渠道，张裕携手经销商，实施全面数字化，推广订单驱动形式，经销商在APP下单像叫外卖相同便利。
公司先后与天猫、京东、腾讯等数字化企业签定战略协作协议。近期，张裕与腾讯达到协作，使用腾讯的大数据东西，为我国葡萄酒做精准的用户画像，并培养千万级粉丝。
张裕还依托国内的八大酒庄和烟台酒文化博物馆，打造了一条由东向西的工业旅行专线，其中有6个4A级旅行景区。作为一二三工业全域整合的结合体，未来张裕的工业旅行要打造更高的规范，做出自己的特征。
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